建议1：
以奶厅为核心，满负荷运转，
不要让牛舍空着，不要让挤奶机闲着
我们经常听到国外专家讲舒适度时大篇幅地讲密度对舒适度的影响。
这是因为在美国很多牧场，尤其是东北部如纽约等地很多牧场养殖密度会达到120%甚至150%。
高密度虽然会影响奶牛的舒适度，但从经济学上讲，适当的高密度可以养更多的牛，由更多的牛来分摊资金，建造费用和运营成本。
而国内很多牧场空空如也，1000头牛的牧场只养了500头牛，500头牛来背负1000头牛的投资怎么能赚钱。
但要注意的是
无论牛舍多么紧张，要给予围产期牛80%-85%的密度。建议2：
留得青山在不愁没柴烧
重视犊牛后备牛的培育
众所周知，一个成熟的牧场全群单产基本上等同于头胎牛高峰奶产量，而头胎牛高峰奶产量取决于犊牛和后备牛的饲养。
大数据表明
头胎牛的产奶量跟产犊后的身高和体重呈正比。奶牛无论是身高还是瘤胃，还是乳腺的发育，在犊牛阶段至关重要。
最新的研究表明犊牛断奶前几周乳腺的mRNA增殖速度是刚出生时的20-30倍，断奶后也是刚出生的4-5倍，这个阶段是乳腺异速增殖的阶段。
另外一个我们忽视的阶段是头胎牛产犊前的3个月，此时我们看到母牛每天1千克左右的增重，但这实际上犊牛每天就增重500克，胎盘羊水这些每天也增加几百克，母牛的营养需要可能不够，这也是产后初乳不足的一个重要原因。
建议3：
奶价低迷时挤更多奶
奶价高涨时更多地挤奶
不敢说100%，但是大多数情况下，产量高的牛更加盈利或损失更小，即使在奶价低迷的情况下，我们也尽量追求高产奶量。
因为奶牛前6公斤采食量是维持需要不产生一滴奶的，后面的每千克干物质采食量产生2千克奶。
高的产奶量会降低公斤奶饲料成本，稀释运营成本，财务成本等。建议4：
没有一种饲料原料是无可替代的，
重视性价比高的原料
首先寻求当地性价比高的饲料原料，几乎没有一种原料不可利用，也没有哪一种原料是非用不可的，
要计算原料的价格和价值差来判断是否值得购买。无论在美国还是中国，青贮玉米毫无疑问是性价比最高的原料，可以加大使用，在美国有牧场使用到30甚至40公斤青贮玉米。
前提是一定要从种植到制作，使用整个过程把控好质量甚至品种，提高粗饲料的消化率。
近几年国外种植低木质素的苜蓿草，高消化率的青贮玉米品种，对提高奶牛消化率贡献很大。
近几年国内一些规模牧场
提前锁定国内头茬苜蓿或者制作部分
高质量青贮苜蓿，成本大幅降低而又能够维护高产奶量，尤其是稳定的供应商，值得一试。
建议5：
合适的后备牛数量
当前奶价低迷，牧场的资金压力很大，犊牛后备牛只吃不产奶，给牧场的资金带来很大的压力。
牧场可以根据实际情况饲喂一定数量的后备牛。在美国后备牛的培育成本较高，牧场培育后备牛的费用比直接购买后备牛成本更高，所以很多牧场的做法是减少后备牛的饲喂，同时使用性控来扩繁，最优质的前百分之10或者30使用胚胎移植，生产性能不好的奶牛直接配肉牛冻精，因为配肉牛后能够增加它的价值。
建议6：
减少被动淘汰
提高主动淘汰
牧场应该找到产量平衡点，即
该场的奶牛产量在低于多少的时候是亏钱的。这个因牧场而异，跟产量，饲料价格，管理成本等都有关系，但毫无疑问奶价低迷时这个平衡点会升高。
在美国通常的做法是
增加主动淘汰，比如把产量低于20千克的不赚钱牛主动卖掉，买进一头产奶40千克的奶牛。
我们国内很多牧场因为繁殖障碍，产后代谢病，乳房炎等疾病淘汰的牛比例很高，导致牧场没有“指标”去主动淘汰，否则牧场的牛越养越少。
重视围产期的饲养管理，减少产后代谢病的发生。
建议7：
牧场的投资实用就好，因地制宜，
不必“高大上”“标准化”
记住一点，奶牛是不需要任何设施的，它希望是自由的。
所有的设施是为了我们人管理方便。
“标准化”的结果导致养牛的成本增加，养牛内卷。要把钱花在刀刃上，高大上的办公大楼除了好看没有用处，这些都得从每一滴牛奶的利润中来。
牧场的建造也应该因地制宜，学美国也好，学以色列也好，学欧洲也好，
要分析你所处的条件和气候，以及资源是否匹配。你处于高温高湿的地方学习人家干燥地区的大通铺和喷雾降温，你不失败谁失败。
建议8：
提高管理是降低成本的最佳手段，
也是最廉价的手段
技术很重要，但技术解决不了管理的问题。举两个例子，一个乳房炎，一个蹄病，大多数跟你的管理有关。
通过管理来降低这2个疾病是最有效的也是最廉价的手段。
建议9：
乳头不是水龙头，
不是想关就关，想开就开。
前些年有些牧场遇到低迷的行情，就想降低成本或者降低产量，但事实证明这样做是错误的，一是降低产量可能公斤奶造奶成本更高，二是在行情起来的时候，你的奶量不是想起来就起来。
有的牧场在遇到奶价低迷的时候首先想到的是砍添加剂，这种做法是不可取的。
不要盲目地选择添加剂，也不要盲目地砍掉添加剂。选择几个知名的品牌，选择几个有效的产品。
建议10：
奶价又不高，
没必要牺牲奶牛的健康产奶
广东珠海